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枣矿柴里煤矿积极应对当前严峻的市场形势

2014-4-2 8:55:41      点击:

济宁卓力机械设备广东11选5专业经营滚轮罐耳,矿车碰头,矿车轮对,w钢带,中空注浆锚杆,单体液压支柱,吊桶,树脂锚固剂,候车轮衬,抱索器,衬块,煤矿道岔,钩头装置及煤矿施工设备的综合性公司

面对当前市场形势的困难与挑战,盛源荣达公司立足单位实际,严抓节约、深化教育、细化措施,积极引导干部职工岗位创效、乐于奉献、开拓进取的意识,以有效措应对当前严峻的形势。

劲吹节约风,向节支降耗要效益。该公司常态化开展节约“一度电、一张纸、一颗螺丝钉”活动,自觉消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象,做到细微之处抓节约,及时治理跑、冒、滴、漏现象,将浪费隐患消除在萌芽壮态,降低生产成本,提高产量。在材料的使用上,坚持能用旧材料不投入新材料的原则,在设备管理中严格坚持点检、日检等制度

,强化设备检修,优化系统运行质量,延长设备的使用寿命,降低设备事故率。

  深化三项教育,用思想引导行动。深入学习党的十八届三中全会、能源集团、枣矿集团和我矿年度工作会、职代会等一系列重点会议精神,学习能源集团自编的《路》、《超越之路》等教材。组织青年志愿者开展深入基层、深入班组、深入岗点“三进”活动,宣传当前的形势,向职工讲透政策、讲明任务、讲实举措。为提升干部职工的市场意识,提高营销能力,该公司每周三、周六利用一小时的时间开设营销管理

培训班,学习市场经济、市场营销、企业理财及其它专业知识,不断提升思想境界和业务能力。

 理性分析形势,科学应对渡“寒冬”。对办公室进行瘦身整合,对办公室物品进行精简,合理配置,有效控制非生产成本,规范人力资源管理。对基层单位劳动组织进行调整,大力压缩管服人员,将富余人员充实到生产班组,降低管理费用。党总支组织管理干部、机关全体人员、团员青年到建材厂清理废旧钢铁,到富馨小区清挖下水道。逐级召开专题会议,针对支护产品需用量降低、零星工程减少等现状,基层单位认真分析公司面临的挑战和机遇,制定合理应对措施,确保平稳渡过经济“寒冬”。

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